Symfonia. Biznes gotowy na zmiany

Urlopy bieżące i zaległe. Co można, a czego nie wolno? [WEBINARIUM]

Elżbieta Czaplicka

Elżbieta Czaplicka

Pre-Sales Consultant z obszaru HR

Długość czytania:

Lut 3, 2021

Pracownicy co roku mają do wykorzystania określoną liczbę dni urlopu, a podczas ich nieobecności należy odpowiednio zaplanować pracę zespołu, aby uniknąć przestojów. Czas urlopów jest więc dla przedsiębiorców sporym wyzwaniem, dlatego tak istotne jest efektywne zarządzanie tymi procesami.

Wraz z rozpoczęciem nowego roku, pracownicy zyskali nową pulę urlopu wypoczynkowego. Co jednak, jeśli nie wykorzystali w pełni przysługujących im dni wolnych od pracy w roku poprzednim? Jak efektywnie zarządzać urlopem i motywować pracowników do jego wykorzystywania? Jak odpowiednie systemy mogą wspierać zarządzanie urlopami zarówno w działach kadrowo-płacowych, jak i wśród kadry menedżerskiej oraz pracowników?

Odpowiedzi na te pytania poznasz podczas naszego webinarium!

Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium: „Urlopy bieżące i zaległe. Co można, a czego nie wolno?”, podczas którego eksperci opowiadają o wybranych zagadnieniach dotyczących urlopów wypoczynkowych:

  • Jakie są konsekwencje niewykorzystania przez pracowników swojego prawa do urlopu?
  • Do kiedy należy wykorzystać urlopy zaległe?
  • Co może zrobić pracodawca, aby zmobilizować pracowników do wykorzystania tych urlopów?
  • Jak poprawnie wyznaczyć liczbę dni urlopu? – omówienie trudnych przypadków.

W trakcie spotkania eksperci prezentują również, jak w praktyce systemy Symfonii mogą wspierać pracownika, menedżera oraz dział kadr i płac w zarządzaniu urlopami, sprawnej akceptacji wniosków pracowniczych oraz bieżącej wymianie informacji.

Obejrzyj webinarium i sprawdź, jak efektywnie obsługiwać procesy związane z rozliczaniem urlopów!

Urlopy bieżące i zaległe Co można, a czego nie wolno

Prowadzący:

Agnieszka Koniewicz

Z wykształcenia ekonomistka oraz magister filologii polskiej. Zawodowo związana z obszarem kadrowo – płacowym. Absolwentka Studiów Podyplomowych w zakresie Rachunkowości na Wydziale Finansów i Rachunkowości Akademii Finansów oraz Prawa Pracy na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada bogatą praktykę popartą wieloletnim stażem pracy na stanowiskach: Specjalisty ds. Administracji Personalnej, Specjalisty ds. Kadr i Płac, Koordynatora a obecnie Kierownika ds. Kadr i Płac. Doświadczenie zawodowe zdobywała m.in. w korporacjach międzynarodowych, bankach oraz firmach szkoleniowych. Umiejętności trenerskie szlifowała na Wydziale Pedagogicznym Uniwersytetu Warszawskiego.

 

Elżbieta Czaplicka

Pre-Sales Consultant z obszaru HR. Z firmą Sage związana od 2015 roku. Specjalista z wieloletnią praktyką z zakresu kadr i płac. Koordynuje projekty związane z transformacją obszaru HR m.in. poprzez wdrożenie nowego systemu HRIS. Zajmuje się obsługą procesów wdrażania i realizacji outsourcingu projektów kadrowo-płacowych. Prywatnie fanka nowych technologii.

 

Paweł Ziółkowski

Prawnik, trener, publicysta, konsultant. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w zakresie tematyki prawnej. Od 2000 r. wykonuje działalność gospodarczą w zakresie konsultingu, pomagając w prowadzeniu i likwidowani firmy. Autor ponad 11 000 publikacji w prasie fachowej i portalach elektronicznych. Zrealizował ponad 1200 szkoleń o tematyce prawnej. Prowadzi zajęcia dla słuchaczy studiów podyplomowych Zarządzanie Zespołem Sprzedaży (Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie), Kadry i Płace – Prawo i Praktyka Gospodarcza (GWSH w Katowicach) oraz na Studiach Podyplomowych Rachunkowości i Podatków (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu). Specjalizuje się w podatkach, prawie pracy i prawie działalności gospodarczej.

 

Przeglądaj tematy tego artykułu:

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Rekomendowany kolejny artykuł:

Rekomendowany kolejny artykuł:

Powiązane kategorie

Badania

Liderzy
Symfonii

Po godzinach

Wybór
redakcji

Słownik Symfonii

Prowadzenie firmy może być pełne wyzwań, a jednym z nich jest fachowy żargon, który trzeba rozumieć. Nasz słownik wyjaśnia pojęcia w prostych słowach – od A do Z.
Wyświetl słownik