Rok 2020 nie oszczędzał nam sytuacji, w których przedsiębiorcy musieli podejmować dynamiczne i odważne decyzje, chociażby o przeniesieniu swoich pracowników z biura do domu, a także przystosowaniu ich do trybu pracy zdalnej. To aktualne, ale też trudne doświadczenie, powinno jeszcze mocniej uzmysłowić nam, że pierwszym i zarazem kluczowym obszarem w firmie, który warto scyfryzować, jest właśnie obieg dokumentów.

W porównaniu z tradycyjnym, papierowym obiegiem, cyfryzacja tego procesu zapewnia nam prostszy przepływ informacji w firmie – nasz zespół wcale nie musi być fizycznie obecny w biurze, żeby poprzez jedną, prostą w obsłudze platformę przypisać koszty do właściwego projektu, ocenić potencjał przepływu pieniędzy (tzw. cashflow), czy też w dłuższej perspektywie monitorować rentowność danych aktywności. Cyfrowy obieg dokumentów, to oprócz elastyczności również oszczędność czasu, pieniędzy i cennych surowców, o których w dzisiejszych czasach powinniśmy myśleć ze szczególną rozwagą.

Dlatego zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium: „Transformacja cyfrowa Twojej firmy: Efektywny obieg dokumentów w czasie pracy zdalnej – jak to zrobić?”. 

To już drugie spotkanie, które przygotowaliśmy z myślą o firmach, zastanawiąjących się nad cyfryzacją procesów oraz poszukujących prostych i przyjaznych rozwiązań, wspierających codzienną pracę. Tym razem skupimy się jednak na konkretnym zagadnieniu, jakim jest cyfrowy obieg dokumentów podczas pracy zdalnej.  

Poruszymy m.in. takie zagadnienia jak:

• Cyfrowy workflow jako element transformacji cyfrowej firm
• Czym jest workflow i w czym może wesprzeć moją organizację?
• Jak przygotować firmę na workflow?
• Korzyści z wdrożenia workflow
• Narzędzie do workflow – jak wybrać i wdrożyć narzędzie optymalne dla mojej organizacji?

Dzięki udziałowi w webinarium:

• Zdobędziesz wiedzę o tym, czy w czym workflow może pomóc Tobie i Twojemu biznesowi
• Dowiesz się jak wybrać i wdrożyć narzędzie optymalne dla Twojej organizacji.
• Dowiesz się jak wpłynąć na sukces wdrożenia workflow w firmie

Zapraszamy do obejrzenia webinarium.

Prowadzący:

Katarzyna Białkowska

Liderka i Mentorka, strategiczna dyrektor finansowa z HR’owym sercem, skuteczna jako katalizator zmian. Pasjonatka dzielenia się wiedzą (mentorka startupów, prezesów i menedżerów). Entuzjastka nowych technologii (blockchain) i sposobów pracy (Agile, Scrum, Design Thinking) jak również idei zrównoważonego rozwoju i Agendy 2030.

Jako mentorka wspiera mentees w tworzeniu własnej drogi i samorozwoju. Jako liderka skupia się na rozwoju biznesu w obszarze infrastruktury organizacyjnej, obejmującej systemy IT, KPI / cele i systemy premiowo motywacyjne, procesy i procedury w całej firmie zwłaszcza na styku people/technology tak, aby w najlepszy sposób wykorzystać talenty pracowników.

Wyższe wykształcenie na SGH oraz CIMA Associate, ponad 20 lat doświadczenia  zawodowego (z czego 12 na poziomie zarządu) w Polsce i CEE, nie tylko w finansach, ale również w trade marketingu, produkcji i audycie wewnętrznym.

Doświadczenie w branżach IT, FMCG, B2B, Produkcji, Real Estate i e-commerce (BAT, Echo Investment, P3 Logistics Parks, Securitas, IneoGroup), a także po stronie właścicielskiej tj. w Private Equity (Enterprise Investors) i jako członek Rad Nadzorczych w holdingach kapitałowych, w M&A i IPO.

 

Remigiusz Hajduk

Architekt Rozwiązań Biznesowych w Symfonii, związany z firmą od 20 lat. W ostatnich 10 latach zajmował się najważniejszymi klientami Symfonii, a od dwóch lat jest członkiem zespołu Pre Sales, gdzie jest odpowiedzialny za analizą potrzeb biznesowych w obszarze systemów  wspierających zarządzanie, projektowaniem docelowych rozwiązań oraz prezentacjami oprogramowania dla potencjalnych i aktualnych klientów systemu Symfonia.

Pasjonat sportu, szczególnie w formie aktywnej – obecnie nie może obejść się bez treningu cross-fit kilka razy w tygodniu.

Studiował na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego, co zdecydowanie ułatwiło nabycie odpowiednich kompetencji w rozumieniu biznesu i wymagań stawianych przed oprogramowanie przez klientów.

Tomasz Mamys

Menadżer i trener: od ponad 15 lat kieruje zespołami sprzedażowymi i wdrożeniowymi oraz prowadzi projekty; jako trener szczególnie lubi prowadzić warsztaty z profesjonalnych prezentacji.

Aktualnie w Symfonii kieruje zespołem Technicznego Wsparcia Sprzedaży (PreSales) oraz zarządza wybranymi projektami.

Pasjonat cyfrowego świata (w pracy i w domu) oraz nowych technologii (sztuczna inteligencja AI, uczenie maszynowe), zainteresowany nie tylko ich rozwojem, ale i wpływem na społeczeństwa.

Studiował na Wydziale Prawa Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu, dzięki czemu nie tylko potrafi odnaleźć się w zawiłościach sformułowań prawnych, ale także opowiedzieć o nich innym. Od ponad 20 lat związany z branżą IT.