Symfonia. Biznes gotowy na zmiany

Najnowsze artykuły

Zarządzanie zmianą

Wszystko, co warto wiedzieć o systemach ERP [e-book]

Wszystko, co warto wiedzieć o systemach ERP [e-book]

Polskie przedsiębiorstwa mierzące się z wyzwaniami związanymi z transformacją cyfrową coraz chętniej decydują się na wdrożenie systemów ERP. Okazuje się, że oprogramowanie, które jeszcze do niedawna było kojarzone z dużymi korporacjami i sporymi wydatkami, jest coraz bardziej dostępne cenowo także dla małych i średnich firm. I właśnie sektor MŚP może wiele zyskać, korzystając z nowoczesnego oprogramowania ERP. Czym jest ERP, do czego służy i czy rzeczywiście jest to skomplikowany system?

Pięć kluczowych aspektów przejścia na system ERP w firmie produkcyjnej

Pięć kluczowych aspektów przejścia na system ERP w firmie produkcyjnej

Gdyby spytać przetwórców, jakie zmiany rynkowe najbardziej wpływają na kierunki rozwoju ich zakładów, nie byłby to wcale szeroko dyskutowany Przemysł 4.0, lecz… skokowo rosnące koszty produkcji związane ze wzrostem wynagrodzeń i cen energii, a także coraz krótszymi terminami realizacji zamówień. Jak je skutecznie kontrolować? Najlepiej zacząć od automatyzacji zarządzania procesami produkcyjnymi w oparciu o system ERP.

Problem skalowalności w e-commerce – co robić, gdy Excel już nie wystarcza?

Problem skalowalności w e-commerce – co robić, gdy Excel już nie wystarcza?

Jeżeli Twój sklep internetowy przyciąga coraz więcej klientów, po pewnym czasie odkryjesz, ile czasu, energii i pracy musisz poświęcać Ty i Twoi pracownicy na obsługę procesów handlowych – od chwili złożenia zamówienia, poprzez jego skompletowanie i wysłanie z magazynu do klienta. Jeżeli wciąż obsługujesz podstawowe procesy sprzedażowe i księgowe za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, może się okazać, że to nie wystarczy, by odnieść sukces w obszarze e-commerce.

Sześć trendów, które ukształtują Twoją firmę w okresie epidemii

Sześć trendów, które ukształtują Twoją firmę w okresie epidemii

Niezależnie od tego, czy gospodarka będzie powoli wychodzić z lockdownu, czy wkraczać w kolejne jego fazy – warto pomyśleć o tworzeniu długoterminowej wizji dla swojej firmy. Zmiany na rynku nie muszą oznaczać, że musisz ograniczać się jedynie do reagowania na to, co się dzieje w otoczeniu biznesowym. Możesz strategicznie spojrzeć w przyszłość i wykorzystać trudną sytuację do zbudowania jeszcze silniejszego biznesu.

Pięć wskazówek, jak podejmować lepsze decyzje w biznesie

Pięć wskazówek, jak podejmować lepsze decyzje w biznesie

Prowadząc firmę zwykle zauważamy, gdy coś idzie nie tak. Zwykle wiemy też, jak poprawić sytuację, gdy pojawia się problem. Ale często, bez wsparcia technologii, decyzje o wprowadzeniu działań naprawczych mogą przyjść zbyt późno. Jednak podejmowanie trafnych decyzji biznesowych nie musi być trudne ani spóźnione. Większość z poniższych wskazówek, jak do tego dojść, opiera się  na efektywnym wykorzystaniu danych.

Jak stworzyć najlepszą strategię biznesową?

Jak stworzyć najlepszą strategię biznesową?

Jak stworzyć strategię biznesową, która pomoże Ci przetrwać trudne czasy, takie jak wybuch epidemii koronawirusa (COVID-19) lub okres przejściowy? Jak osiągnąć swoje cele? Najważniejsze, by nie panikować i mieć plan. Przeczytaj ten artykuł, aby uzyskać wskazówki dotyczące tworzenia strategii biznesowej.

Łączysz rodzinę i interesy? Oto wskazówki, co zrobić, aby się to udało

Łączysz rodzinę i interesy? Oto wskazówki, co zrobić, aby się to udało

Otwierasz firmę, rośniesz w siłę i potrzebujesz wsparcia. Kto lepiej niż rodzina będzie się do tego nadawać? Nie tylko zapewniasz pracę i wynagrodzenie swoim bliskim, ale też masz pewność, że pracujesz z ludźmi, którym możesz naprawdę ufać. To niezwykle kuszące, ale też….niebezpieczne. Co może pójść nie tak?

Jak rozwiązać problemy firm deweloperskich? [WEBINARIUM]

Jak rozwiązać problemy firm deweloperskich? [WEBINARIUM]

Kryzys związany z lockdownem w dużym stopniu dotknął firmy z branży deweloprskiej. W szczególnie trudnej sytuacji są firmy związane z budową i zarządzaniem centrami handlowymi. W krótkiej perspektywie miało to związek z przymusowym zamknięciem centrów i galerii handlowych, ale w długiej perspektywie możemy zaobserwować zmiany zakupowe konsumentów, którzy w dużym stopniu przechodzą do obszaru e-commerce. 

12 wskazówek na przetrwanie dla małych przedsiębiorstw

12 wskazówek na przetrwanie dla małych przedsiębiorstw

Odniesienie sukcesu w biznesie to skomplikowana sprawa zależna od wielu istotnych czynników. Ostatnia międzynarodowa ankieta Sage dla małych przedsiębiorstw wykazała, że czują się one zagrożone przez rozmaite okoliczności, takie jak: wybory, wahania walutowe, międzynarodowe rynki, a nawet zmiany w turystyce.

Jak przedsiębiorstwa mogą dbać o swoich pracowników?

Jak przedsiębiorstwa mogą dbać o swoich pracowników?

W czasach niepewności zasadniczą kwestią jest zadbanie o swój zespół – w końcu pracownicy są najważniejszym elementem Twojej firmy. Dbanie o ich zadowolenie powinno znajdować się na liście Twoich priorytetów, jednak konieczność radzenia sobie z nadzwyczajną sytuacją, jaką jest pandemia koronawirusa, bardzo to utrudnia.

Sześć strategii chroniących małe przedsiębiorstwa przed recesją

Sześć strategii chroniących małe przedsiębiorstwa przed recesją

Pandemia koronawirusa dała mocno w kość światowej gospodarce. Czasowe zamrożenie gospodarki, powiększające się widmo kryzysu, groźby powiększającej się inflacji, bezrobocia i recesji stają się coraz bardziej realne. Wiele wskazuje na to, że na lepsze czasy trzeba będzie jeszcze długo poczekać. Jak przygotować swój biznes na okres kryzysu?

Jak prowadzić backlog?

Jak wybrać optymalny sprint?

Co zrobić, gdy na drodze do realizacji kolejnego etapu pojawi się problem z pozoru nie do rozwiązania?

Kontynuujemy rozmowę o zwinnym zarządzaniu projektami. Tym razem goście studia Sage opowiedzą jak wygląda praca Scrum Mastera i Product Ownera na przykładzie projektów realizowanych w Sage.