Symfonia. Biznes gotowy na zmiany

Najnowsze artykuły

Tarcza antykryzysowa

System ERP w czasie pandemii i po niej

System ERP w czasie pandemii i po niej

COVID zmienił świat. Niepewność wciąż się utrzymuje, a wiele gospodarek lub poszczególnych branż cierpi z powodu powtarzających się lockdownów. Już wiemy, że nasze życie będzie wyglądać inaczej, nawet gdy świat w końcu ponownie się otworzy. Inaczej będziemy pracować, inaczej będą wyglądać podstawowe procesy biznesowe.

Jak promować swoją firmę przy niewielkim budżecie?

Jak promować swoją firmę przy niewielkim budżecie?

Jedną z pierwszych rzeczy, którą robi wiele firm w obliczu kryzysu, jest obcięcie budżetu na marketing. I chociaż rzeczywiście w tym obszarze znacznie łatwiej obniżyć koszty niż np. w funduszu płacowym, to cięcie kosztów marketingowych może mieć długotrwałe, szkodliwe skutki dla przyszłości firmy.

Problem skalowalności w e-commerce – co robić, gdy Excel już nie wystarcza?

Problem skalowalności w e-commerce – co robić, gdy Excel już nie wystarcza?

Jeżeli Twój sklep internetowy przyciąga coraz więcej klientów, po pewnym czasie odkryjesz, ile czasu, energii i pracy musisz poświęcać Ty i Twoi pracownicy na obsługę procesów handlowych – od chwili złożenia zamówienia, poprzez jego skompletowanie i wysłanie z magazynu do klienta. Jeżeli wciąż obsługujesz podstawowe procesy sprzedażowe i księgowe za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, może się okazać, że to nie wystarczy, by odnieść sukces w obszarze e-commerce.

Sześć trendów, które ukształtują Twoją firmę w okresie epidemii

Sześć trendów, które ukształtują Twoją firmę w okresie epidemii

Niezależnie od tego, czy gospodarka będzie powoli wychodzić z lockdownu, czy wkraczać w kolejne jego fazy – warto pomyśleć o tworzeniu długoterminowej wizji dla swojej firmy. Zmiany na rynku nie muszą oznaczać, że musisz ograniczać się jedynie do reagowania na to, co się dzieje w otoczeniu biznesowym. Możesz strategicznie spojrzeć w przyszłość i wykorzystać trudną sytuację do zbudowania jeszcze silniejszego biznesu.

Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej? [e-book]

Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej? [e-book]

Paraliż gospodarki i podążający za nim kryzys już dał się we znaki tysiącom małych i średnich przedsiębiorstw. Klienci są niezwykle ostrożni w podejmowaniu decyzji zakupowych, a kontrahenci jeszcze bardziej ostrożnie podejmują zobowiązania biznesowe. Co możesz zrobić by utrzymać swoją firmę w dobrej kondycji w okresie niepewności? Jak przystosować przedsiębiorstwo do nowej rzeczywistości? W jaki sposób komunikować się z klientami, partnerami biznesowymi i dostawcami?

Pięć wskazówek, jak podejmować lepsze decyzje w biznesie

Pięć wskazówek, jak podejmować lepsze decyzje w biznesie

Prowadząc firmę zwykle zauważamy, gdy coś idzie nie tak. Zwykle wiemy też, jak poprawić sytuację, gdy pojawia się problem. Ale często, bez wsparcia technologii, decyzje o wprowadzeniu działań naprawczych mogą przyjść zbyt późno. Jednak podejmowanie trafnych decyzji biznesowych nie musi być trudne ani spóźnione. Większość z poniższych wskazówek, jak do tego dojść, opiera się  na efektywnym wykorzystaniu danych.

Jak stworzyć najlepszą strategię biznesową?

Jak stworzyć najlepszą strategię biznesową?

Jak stworzyć strategię biznesową, która pomoże Ci przetrwać trudne czasy, takie jak wybuch epidemii koronawirusa (COVID-19) lub okres przejściowy? Jak osiągnąć swoje cele? Najważniejsze, by nie panikować i mieć plan. Przeczytaj ten artykuł, aby uzyskać wskazówki dotyczące tworzenia strategii biznesowej.

Jak przygotować firmę na nową rzeczywistość?

Jak przygotować firmę na nową rzeczywistość?

W niepewnych czasach firma wciąż może się stabilnie rozwijać, odpowiednio reagując na zmieniającą się dynamikę rynku. Niewątpliwie wahania rynku i nieprzewidziane okoliczności mogą wpływać na zmiany u klientów i ich zachowania zakupowe. Jak sobie z tym poradzić?

Jak rozwiązać problemy firm deweloperskich? [WEBINARIUM]

Jak rozwiązać problemy firm deweloperskich? [WEBINARIUM]

Kryzys związany z lockdownem w dużym stopniu dotknął firmy z branży deweloprskiej. W szczególnie trudnej sytuacji są firmy związane z budową i zarządzaniem centrami handlowymi. W krótkiej perspektywie miało to związek z przymusowym zamknięciem centrów i galerii handlowych, ale w długiej perspektywie możemy zaobserwować zmiany zakupowe konsumentów, którzy w dużym stopniu przechodzą do obszaru e-commerce. 

12 wskazówek na przetrwanie dla małych przedsiębiorstw

12 wskazówek na przetrwanie dla małych przedsiębiorstw

Odniesienie sukcesu w biznesie to skomplikowana sprawa zależna od wielu istotnych czynników. Ostatnia międzynarodowa ankieta Sage dla małych przedsiębiorstw wykazała, że czują się one zagrożone przez rozmaite okoliczności, takie jak: wybory, wahania walutowe, międzynarodowe rynki, a nawet zmiany w turystyce.

Jak przedsiębiorstwa mogą dbać o swoich pracowników?

Jak przedsiębiorstwa mogą dbać o swoich pracowników?

W czasach niepewności zasadniczą kwestią jest zadbanie o swój zespół – w końcu pracownicy są najważniejszym elementem Twojej firmy. Dbanie o ich zadowolenie powinno znajdować się na liście Twoich priorytetów, jednak konieczność radzenia sobie z nadzwyczajną sytuacją, jaką jest pandemia koronawirusa, bardzo to utrudnia.

Sześć strategii chroniących małe przedsiębiorstwa przed recesją

Sześć strategii chroniących małe przedsiębiorstwa przed recesją

Pandemia koronawirusa dała mocno w kość światowej gospodarce. Czasowe zamrożenie gospodarki, powiększające się widmo kryzysu, groźby powiększającej się inflacji, bezrobocia i recesji stają się coraz bardziej realne. Wiele wskazuje na to, że na lepsze czasy trzeba będzie jeszcze długo poczekać. Jak przygotować swój biznes na okres kryzysu?