Czy można zmniejszyć ilość odpadów, sprawiając przy tym, że nasza organizacja będzie bardziej przyjazna dla środowiska, a do tego zwiększą się jej obroty? Jeżeli wierzysz w ten plan, to właśnie teraz jest dobry moment na podjęcie działań!
Symfonia. Biznes gotowy na zmiany
Najnowsze artykuły
Przedsiębiorczość
Pięć kluczowych aspektów przejścia na system ERP w firmie produkcyjnej
Gdyby spytać przetwórców, jakie zmiany rynkowe najbardziej wpływają na kierunki rozwoju ich zakładów, nie byłby to wcale szeroko dyskutowany Przemysł 4.0, lecz… skokowo rosnące koszty produkcji związane ze wzrostem wynagrodzeń i cen energii, a także coraz krótszymi terminami realizacji zamówień. Jak je skutecznie kontrolować? Najlepiej zacząć od automatyzacji zarządzania procesami produkcyjnymi w oparciu o system ERP.
![Maksymalizacja zysku w firmie produkcyjnej dzięki systemom ERP [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/10/36878767_xl-400x250.jpeg)
Maksymalizacja zysku w firmie produkcyjnej dzięki systemom ERP [WEBINARIUM]
Maksymalizacja zysku w firmie produkcyjnej – planowanie produkcji czy planowanie sprzedaży?
Jak system ERP zmienia reguły gry?
Rozwój polskiego sektora produkcyjnego spowodował pojawienie się bogatej oferty rozwiązań informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwami produkcyjnymi dla firm produkcyjnych. W miarę jak rozwiązania stają się coraz solidniejsze i bardziej zaawansowane technologicznie, coraz trudniej jest zweryfikować , które funkcje oprogramowania wpływają na wzrost biznesu.
![Transformacja cyfrowa Twojej firmy – od czego zacząć? [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/10/39309325_xl-400x250.jpeg)
Transformacja cyfrowa Twojej firmy – od czego zacząć? [WEBINARIUM]
Transformacja cyfrowa jest jednym z filarów strategii nowoczesnych firm. Prawidłowo przeprowadzona, otwiera przed firmami nowe możliwości, pomaga w zdobywaniu informacji i zarządzaniu nimi, usprawnia i przyspiesza procesy oraz przynosi realne korzyści finansowe. W znaczący sposób zwiększa również efektywność przedsiębiorstw, umożliwiając jeszcze bardziej nowoczesne prowadzenie biznesu oraz pomaga osiągnąć elastyczność konieczną na dynamicznie zmieniającym się rynku.
Sześć trendów, które ukształtują Twoją firmę w okresie epidemii
Niezależnie od tego, czy gospodarka będzie powoli wychodzić z lockdownu, czy wkraczać w kolejne jego fazy – warto pomyśleć o tworzeniu długoterminowej wizji dla swojej firmy. Zmiany na rynku nie muszą oznaczać, że musisz ograniczać się jedynie do reagowania na to, co się dzieje w otoczeniu biznesowym. Możesz strategicznie spojrzeć w przyszłość i wykorzystać trudną sytuację do zbudowania jeszcze silniejszego biznesu.
![Osiągaj najlepsze wyniki [e-book]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/09/41732800_xl-400x250.jpeg)
Osiągaj najlepsze wyniki [e-book]
Co by się stało, gdyby ktoś Ci powiedział, że możesz zdobyć super moc, która sprawi, że Twoja firma wyprzedzi konkurencję? I gdyby nie wymagało od Ciebie specjalnych działań, ponieważ wykorzystywałaby obecny potencjał Twojej firmy?
Zyskaj większą efektywność i wydajność w biznesie
Na pierwszy rzut oka podnoszenie efektywności i wydajności może wydawać się proste, ale wymagania czasem przekraczają ludzkie możliwości. Stara rada, aby pracować mądrzej, a nie ciężej, ma również ograniczone zastosowanie.
Wzmacniaj swój zespół, aby rozwijać firmę
Ludzie, którzy zarządzają Twoją firmą, stanowią o jej sukcesie. Wykorzystanie w pełni ich potencjału wymaga zapewnienia im środowiska, w którym będą się rozwijali. Każdy z nich musi czuć się doceniany, a jego dobre samopoczucie w pracy – w tym rozwój kariery – powinno być często brane pod uwagę.
![Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej? [e-book]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/09/66014327_xl-1-400x250.jpeg)
Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej? [e-book]
Paraliż gospodarki i podążający za nim kryzys już dał się we znaki tysiącom małych i średnich przedsiębiorstw. Klienci są niezwykle ostrożni w podejmowaniu decyzji zakupowych, a kontrahenci jeszcze bardziej ostrożnie podejmują zobowiązania biznesowe. Co możesz zrobić by utrzymać swoją firmę w dobrej kondycji w okresie niepewności? Jak przystosować przedsiębiorstwo do nowej rzeczywistości? W jaki sposób komunikować się z klientami, partnerami biznesowymi i dostawcami?
Dlaczego to właśnie na XML opierają się e-faktury, JPK i e-sprawozdania?
Odkąd w przedsiębiorstwach na dobre zagościły komputery, Internet i specjalistyczne oprogramowanie do obsługi procesów biznesowych, pojawiły się nowe możliwości optymalizowania pracy i wymiany informacji – nie tylko między ludźmi, ale także między maszynami i różnymi typami oprogramowania. Tak się złożyło, że na tym polu format XML odegrał ogromną rolę, szczególnie w kontekście cyfryzacji administracji państwowej i komunikacji biznesu z administracją.
Co dla Ciebie oznacza efektywność biznesowa?
Wyobraź sobie następujący scenariusz: pod koniec dnia zastanawiasz się, czym zajmiesz się jutro. Może masz projekt, który chcesz rozpocząć? A może stawiasz przed sobą konkretny cel finansowy, który możesz osiągnąć, jeśli tylko przejdziesz od pomysłu do jego realizacji?
Dlaczego gospodarka o obiegu zamkniętym przynosi korzyści firmom i nie tylko?
Jak możesz zachęcić swoją firmę do zmniejszenia ilości odpadów i ochrony środowiska przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów i zwiększeniu zadowolenia klienta? Brzmi jak bajka, ale niewątpliwie jest to możliwe przez połączenie gospodarki o obiegu zamkniętym zarówno w produkcji dyskretnej jak i procesowej.
Pięć wskazówek, jak podejmować lepsze decyzje w biznesie
Prowadząc firmę zwykle zauważamy, gdy coś idzie nie tak. Zwykle wiemy też, jak poprawić sytuację, gdy pojawia się problem. Ale często, bez wsparcia technologii, decyzje o wprowadzeniu działań naprawczych mogą przyjść zbyt późno. Jednak podejmowanie trafnych decyzji biznesowych nie musi być trudne ani spóźnione. Większość z poniższych wskazówek, jak do tego dojść, opiera się na efektywnym wykorzystaniu danych.
7 pomysłów, aby zabezpieczyć Twoją małą firmę na przyszłość
Twoja firma być może teraz jest konkurencyjna i odnosi wiele sukcesów, ale czy wiesz, jakie będą jej wyniki w przyszłości? Jakie działania musisz podjąć już dziś, aby była w jeszcze lepszej sytuacji za rok, za pięć czy za 10 lat? W jaki sposób możesz zabezpieczyć jej przyszłość i utrzymać skuteczność w dłuższej perspektywie?