Symfonia. Biznes gotowy na zmiany
Najnowsze artykuły
Już 1 października wejdą w życie przepisy obligujące przedsiębiorców do składania nowej deklaracji JPK_V7. Czasu na odpowiednie przygotowanie organizacji do nowego obowiązku raportowego pozostało coraz mniej. W szczególnie trudnej sytuacji mogą być podatnicy, którzy dla swoich transakcji sprzedażowych wystawiają ręcznie lub za pomocą arkuszy kalkulacyjnych wiele faktur w miesiącu. Dlaczego? Odpowiadamy w krótkim poradniku.
![Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej? [e-book]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/09/66014327_xl-1-400x250.jpeg)
Paraliż gospodarki i podążający za nim kryzys już dał się we znaki tysiącom małych i średnich przedsiębiorstw. Klienci są niezwykle ostrożni w podejmowaniu decyzji zakupowych, a kontrahenci jeszcze bardziej ostrożnie podejmują zobowiązania biznesowe. Co możesz zrobić by utrzymać swoją firmę w dobrej kondycji w okresie niepewności? Jak przystosować przedsiębiorstwo do nowej rzeczywistości? W jaki sposób komunikować się z klientami, partnerami biznesowymi i dostawcami?
Wyobraź sobie następujący scenariusz: pod koniec dnia zastanawiasz się, czym zajmiesz się jutro. Może masz projekt, który chcesz rozpocząć? A może stawiasz przed sobą konkretny cel finansowy, który możesz osiągnąć, jeśli tylko przejdziesz od pomysłu do jego realizacji?
![Jednolity Plik Kontrolny czyli rachunkowość w erze cyfryzacji [Podcast]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/09/52956022_xl-400x250.jpeg)
Wprowadzenie jednolitego pliku kontrolnego (JPK) w Polsce wynikało z rosnących potrzeb administracji skarbowej, która chciała mieć więcej informacji w lepszej jakości. Najlepszą drogą do tego była cyfryzacja danych poprzez odpowiednie narzędzie, którego przykładem jest właśnie JPK.
Twoja firma być może teraz jest konkurencyjna i odnosi wiele sukcesów, ale czy wiesz, jakie będą jej wyniki w przyszłości? Jakie działania musisz podjąć już dziś, aby była w jeszcze lepszej sytuacji za rok, za pięć czy za 10 lat? W jaki sposób możesz zabezpieczyć jej przyszłość i utrzymać skuteczność w dłuższej perspektywie?
Jak stworzyć strategię biznesową, która pomoże Ci przetrwać trudne czasy, takie jak wybuch epidemii koronawirusa (COVID-19) lub okres przejściowy? Jak osiągnąć swoje cele? Najważniejsze, by nie panikować i mieć plan. Przeczytaj ten artykuł, aby uzyskać wskazówki dotyczące tworzenia strategii biznesowej.
![Jak rozwiązać problemy firm deweloperskich? [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/06/104071908_xl-1-400x250.jpeg)
Kryzys związany z lockdownem w dużym stopniu dotknął firmy z branży deweloprskiej. W szczególnie trudnej sytuacji są firmy związane z budową i zarządzaniem centrami handlowymi. W krótkiej perspektywie miało to związek z przymusowym zamknięciem centrów i galerii handlowych, ale w długiej perspektywie możemy zaobserwować zmiany zakupowe konsumentów, którzy w dużym stopniu przechodzą do obszaru e-commerce.
Odniesienie sukcesu w biznesie to skomplikowana sprawa zależna od wielu istotnych czynników. Ostatnia międzynarodowa ankieta Sage dla małych przedsiębiorstw wykazała, że czują się one zagrożone przez rozmaite okoliczności, takie jak: wybory, wahania walutowe, międzynarodowe rynki, a nawet zmiany w turystyce.
Pandemia koronawirusa dała mocno w kość światowej gospodarce. Czasowe zamrożenie gospodarki, powiększające się widmo kryzysu, groźby powiększającej się inflacji, bezrobocia i recesji stają się coraz bardziej realne. Wiele wskazuje na to, że na lepsze czasy trzeba będzie jeszcze długo poczekać. Jak przygotować swój biznes na okres kryzysu?
Czy koronawirusowy lockdown jest szansą ewolucyjną dla firm handlowych? Jak dostosować biznes do rewolucji handlowej?
Globalne spustoszenie spowodowane przez koronawirusa sprawiło, że wiele firm zaczęło myśleć o utrzymaniu ciągłości działania. Co należy zrobić, jeśli personel nie może stawić się w miejscu pracy lub kluczowy członek kadry kierowniczej zachoruje? Jak sobie poradzisz, jeśli istotny klient lub dostawca wstrzyma działalność na najbliższe tygodnie? Posiadanie strategii w obliczu tych wyzwań jest kluczowe.
Po publikacji założeń tzw. tarczy antykryzysowej zapytaliśmy klientów o to co sądzą o rządowym projekcie i jakich kolejnych kroków oczekują w ramach ratowania gospodarki.
Świat biznesu poddawany jest ciągłym i szybkim zmianom. Wpływa to na sposób, w jaki pozyskuje, organizuje i zarządza się zasobami, a technologia i praca zdalna mają w tym swój ważny udział.
![Skończ z nadprodukcją – wytwarzaj zgodnie z popytem [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/05/64893196_xl-400x250.jpeg)
Zbuduj swoją tarczę antykryzysową. Skończ z nadprodukcją – wytwarzaj zgodnie z popytem.Weź udział w eksperckim webinarium Symfonii na temat dostosowania produkcji do zapotrzebowania klientów.
![Strategie zarządzania zapasami – dopasuj zapasy do zasobów finansowych [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/04/119057680_s-400x250.jpeg)
Zarządzanie zapasami to ogromne wyzwanie dla każdej firmy produkcyjnej. Pomożemy Ci znaleźć złoty środek pomiędzy koniecznością gromadzenia zapasów w trudnym okresie (np. takim, z jakim właśnie się borykamy), a ryzykiem związanym ze zbyt dużym zamrażaniem gotówki w zapasach magazynowych. Jaką należy wybrać strategię w okresie kryzysu i trudności z zapewnieniem stałości dostaw?
