Obieg dokumentów ma na celu uprościć przepływ informacji krążących po firmie. Pozwala zaoszczędzić czas, przypisać koszty do właściwego projektu i miejsca w organizacji, ocenić potencjał przepływu pieniędzy (tzw. cashflow), ale też monitorować procesy przepływu informacji. Jak przepływ dokumentów wygląda w praktyce? Na to pytanie odpowiadamy w poniższym materiale.
Najnowsze artykuły
Obieg dokumentów
Jak usprawnić pracę biura rachunkowego i pozyskać nowych klientów? [WEBINARIUM]
Prowadzisz biuro rachunkowe i chcesz świadczyć usługi na najwyższym poziomie? Pomożemy Ci zoptymalizować obsługę klienta i otworzyć się na nowe możliwości rozwoju! Zapraszamy na bezpłatne webinarium, które poprowadzi Karol Flaziński.
Najczęstsze błędy przy planowaniu czasu pracy [WEBINARIUM]
Zarządzanie czasem pracy personelu jest odpowiedzialnym zadaniem, które może generować stresujące sytuacje. Często niestandardowe formy czasu pracy, np. zatrudnienie pracownika na niepełny etat czy nadgodziny, mogą wywoływać wątpliwości i wymagać skutecznych rozwiązań kadrowych. Pomocą w zarządzaniu zagadnieniami związanymi z planowaniem czasu mogą być nowoczesne narzędzia kadrowo-płacowe oraz wiedza ekspertów.
Sześć strategii chroniących małe przedsiębiorstwa przed recesją
Pandemia koronawirusa dała mocno w kość światowej gospodarce. Czasowe zamrożenie gospodarki, powiększające się widmo kryzysu, groźby powiększającej się inflacji, bezrobocia i recesji stają się coraz bardziej realne. Wiele wskazuje na to, że na lepsze czasy trzeba będzie jeszcze długo poczekać. Jak przygotować swój biznes na okres kryzysu?
Praca zdalna: Wyzwanie, przed którym stoją liderzy [WEBINARIUM]
Jesteśmy w sytuacji, gdy bardzo wielu pracowników i managerów pracuje z domu. Co możemy zrobić, żeby odpowiednio zarządzić pracą zdalną?
Konkurencyjna obsługa rachunkowości [WEBINARIUM]
Symfonia Biuro Rachunkowe Online to platforma internetowa do obsługi swoich klientów online. Obejrzyj webinarium i sprawdź, jak bardzo platforma jest niezbędna w codziennej pracy biura rachunkowego, wymianie dokumentacji z klientami i zaoferowania dodatkowych usług swoim klientom.
Jak stworzyć plan ciągłości działania dla Twojej firmy
Globalne spustoszenie spowodowane przez koronawirusa sprawiło, że wiele firm zaczęło myśleć o utrzymaniu ciągłości działania. Co należy zrobić, jeśli personel nie może stawić się w miejscu pracy lub kluczowy członek kadry kierowniczej zachoruje? Jak sobie poradzisz, jeśli istotny klient lub dostawca wstrzyma działalność na najbliższe tygodnie? Posiadanie strategii w obliczu tych wyzwań jest kluczowe.
Pięć porad, jak utrzymać funkcjonowanie firmy w czasach niepewności
Wahania rynkowe mogą niepokoić małe firmy i przedsiębiorców. Możesz mieć wrażenie, że nie masz żadnej kontroli nad sytuacją. Obecne czasy wymagają jednak szybkiej adaptacji, innowacji i wykorzystania pojawiających się szans, które zapewnią firmie przetrwanie.
Trzy proste sposoby na korzystanie z technologii i atutów pracy zdalnej
Świat biznesu poddawany jest ciągłym i szybkim zmianom. Wpływa to na sposób, w jaki pozyskuje, organizuje i zarządza się zasobami, a technologia i praca zdalna mają w tym swój ważny udział.
Jak wesprzeć pracowników w pracy z domu
W miarę jak pandemia koronawirusa (COVID-19) się rozprzestrzenia, rząd nakłania ludzi do dystansowania społecznego i zaleca pracę z domu. Co to oznacza dla Twojej firmy? W tym artykule przyjrzymy się pewnym krokom, które możesz podjąć, aby pomóc swoim pracownikom w pracy zdalnej i zapewnić najlepsze możliwe funkcjonowanie swojej firmy.
Jak pracować mądrze, a nie ciężko? Cz. 2 [Podcast]
Co to znaczy pracować mądrze, a nie ciężko dzięki wykorzystaniu systemów informatycznych?
W Studiu Sage Wojciech Obst, Dyrektor Techniczny w DPS Software, omawia cyfrowe usprawnienia i wynikające z nich korzyści.
Siedem kroków do oswojenia pracy zdalnej
Już ponad miesiąc minął od czasu, gdy sytuacja zmusiła większość z nas do długotrwałej pracy zdalnej. Codzienne rytuały związane z porannym wstawaniem, przygotowywaniem się do pracy, wyjściem z domu, podwożeniem po drodze dzieci czy po prostu z dojazdem do biura przestały obowiązywać.
Pięć wskazówek, jak prowadzić firmę zdalnie
Praca na odległość, zarządzanie zespołem, którego wszyscy członkowie są rozproszeni, to dla wielu firm całkowicie nowa rzeczywistość, w której nie jest łatwo odnaleźć skuteczną drogę biznesową. Na szczęście dzisiejsza technologia pozwala na sprawne zarządzanie firmą także w takiej sytuacji. Okazuje się, że zmiana w wirtualny biznes może pomóc przedsiębiorcom odnaleźć miejsca, w których można obniżyć koszty, poprawić efektywność pracy, a pracownikom dać więcej swobody do realizacji swoich planów zawodowych. W naszym krótkim poradniku podpowiadamy, w jaki sposób to osiągnąć.
Co to znaczy pracować mądrze, a nie ciężko? (cz.1) [Podcast]
Współcześnie dostępne rozwiązania informatyczne oferują liczne możliwości, by wykonywana praca była zarówno produktywna, jak i przynosiła liczne korzyści. W Studiu Sage o przewadze mądrej i efektywnej pracy oraz archaizmach związanych z pojęciem pracy ciężkiej i wydajnej, rozmawiamy z Wojciechem Obstem, Dyrektorem Technicznym w DPS Software.
Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej?
Wiele małych i średnich firm zaczyna już odczuwać skutki paraliżu gospodarczego. Niektórzy klienci bądź kontrahenci są ostrożni w podejmowaniu zobowiązań biznesowych, inni zgłaszają obawy, że złożone zamówienia nie zostaną zrealizowane. Co zrobić, by utrzymać biznes w dobrej kondycji w czasie niepewności? Poniżej przedstawiamy kilka przydatnych wskazówek.