Symfonia. Biznes gotowy na zmiany

E-zwolnienia

Twój tytuł idzie tutaj

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Twój tytuł idzie tutaj

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Najnowsze artykuły

E-zwolnienia

Najczęstsze błędy przy planowaniu czasu pracy [WEBINARIUM]

Najczęstsze błędy przy planowaniu czasu pracy [WEBINARIUM]

Zarządzanie czasem pracy personelu jest odpowiedzialnym zadaniem, które może generować stresujące sytuacje. Często niestandardowe formy czasu pracy, np. zatrudnienie pracownika na niepełny etat czy nadgodziny, mogą wywoływać wątpliwości i wymagać skutecznych rozwiązań kadrowych. Pomocą w zarządzaniu zagadnieniami związanymi z planowaniem czasu mogą być nowoczesne narzędzia kadrowo-płacowe oraz wiedza ekspertów.

Jak przedsiębiorstwa mogą dbać o swoich pracowników?

Jak przedsiębiorstwa mogą dbać o swoich pracowników?

W czasach niepewności zasadniczą kwestią jest zadbanie o swój zespół – w końcu pracownicy są najważniejszym elementem Twojej firmy. Dbanie o ich zadowolenie powinno znajdować się na liście Twoich priorytetów, jednak konieczność radzenia sobie z nadzwyczajną sytuacją, jaką jest pandemia koronawirusa, bardzo to utrudnia.

Jak przygotować się do powrotu do biura?

Jak przygotować się do powrotu do biura?

Wiele firm szykuje się już do powrotu do biura – przygotowuje plany zapewnienia bezpiecznej, ale i funkcjonalnej przestrzeni, która da pracownikom poczucie bezpieczeństwa i możliwość efektywnej pracy. To robi pracodawca, a co możemy zrobić my, pracownicy, aby zapewnić sobie maksymalny komfort powrotu?

Siedem kroków do oswojenia pracy zdalnej

Siedem kroków do oswojenia pracy zdalnej

Już ponad miesiąc minął od czasu, gdy sytuacja zmusiła większość z nas do długotrwałej pracy zdalnej. Codzienne rytuały związane z porannym wstawaniem, przygotowywaniem się do pracy, wyjściem z domu, podwożeniem po drodze dzieci czy po prostu z dojazdem do biura przestały obowiązywać.

Pięć wskazówek, jak prowadzić firmę zdalnie

Pięć wskazówek, jak prowadzić firmę zdalnie

Praca na odległość, zarządzanie zespołem, którego wszyscy członkowie są rozproszeni, to dla wielu firm całkowicie nowa rzeczywistość, w której nie jest łatwo odnaleźć skuteczną drogę biznesową. Na szczęście dzisiejsza technologia pozwala na sprawne zarządzanie firmą także w takiej sytuacji. Okazuje się, że zmiana w wirtualny biznes może pomóc przedsiębiorcom odnaleźć miejsca, w których można obniżyć koszty, poprawić efektywność pracy, a pracownikom dać więcej swobody do realizacji swoich planów zawodowych. W naszym krótkim poradniku podpowiadamy, w jaki sposób to osiągnąć.

Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej?

Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej?

Wiele małych i średnich firm zaczyna już odczuwać skutki paraliżu gospodarczego. Niektórzy klienci bądź kontrahenci są ostrożni w podejmowaniu zobowiązań biznesowych, inni zgłaszają obawy, że złożone zamówienia nie zostaną zrealizowane. Co zrobić, by utrzymać biznes w dobrej kondycji w czasie niepewności? Poniżej przedstawiamy kilka przydatnych wskazówek.

Jak zwiększyć efektywność pracy, ograniczając zbędne czynności administracyjne

Jak zwiększyć efektywność pracy, ograniczając zbędne czynności administracyjne

Poszukiwanie zaginionej korespondencji e-mailowej z ważnym załącznikiem lub papierowej faktury w stertach innych wydruków może skutecznie zaburzyć dzień pracy. Jeżeli takie sytuacje powtarzają się, stają się problemem nie pojedynczych pracowników, ale całej firmy. Jeżeli dodamy do tego nadmierne obciążenie pracowników czynnościami administracyjnymi, których w ogóle nie musieliby wykonywać, okazuje się, że przedsiębiorstwa mogą ponosić z tego powodu realne straty finansowe.

Dlaczego ważne jest posiadanie w firmie programu do obsługi dokumentów?

Dlaczego ważne jest posiadanie w firmie programu do obsługi dokumentów?

Każda firma codzienne gromadzi i przetwarza ogromne ilości informacji. Napływają one różnymi kanałami: za pośrednictwem poczty e-mail, w dokumentach papierowych, za pomocą komunikatorów, sms, w różnego rodzaju aplikacjach. Informacje są gromadzone także w postacie notatek ze spotkań, planów, harmonogramów, zapisków w plikach excell czy word. Organizacje gromadzą także wiele informacji prawnych zawartych w ustawach i rozporządzeniach.

Jak optymalnie i zgodnie z ustawą zorganizować pracę zdalną w firmie?

Jak optymalnie i zgodnie z ustawą zorganizować pracę zdalną w firmie?

Ustawa w sprawie szczegółowych rozwiązań związanych z koronawirusem (potocznie: specustawa), która weszła w życie 8 marca 2020 r. zawiera szereg rozwiązań mających duży wpływ na stosunki pracodawca-pracownik. Jednym z takich specjalnych rozwiązań jest zapisana w przepisach możliwość pracy zdalnej. Na jakich zasadach w czasie epidemii pracownicy mogą być oddelegowani do świadczenia stosunku pracy w ten właśnie sposób? Szczegóły w naszym poradniku.

Pracownicy nie chcą już wniosków urlopowych na papierze [Podcast]

Pracownicy nie chcą już wniosków urlopowych na papierze [Podcast]

Branża HR obserwuje wzrost zainteresowania technologiami usprawniającymi pracę, a te oferują coraz więcej funkcji i możliwości. Za ich pomocą możemy dziś m.in. zredukować rotację pracowników w firmie. Badania pokazują, że Polska jest w ogonie Europy jeżeli chodzi o dojrzałość cyfrową biznesu. Co stoi na przeszkodzie aby polskie firmy szerzej korzystały z dostępnych technologii informatycznych. 

Dlaczego e-faktury wciąż budzą tyle emocji? [Podcast]

Dlaczego e-faktury wciąż budzą tyle emocji? [Podcast]

e-Faktura to elektroniczny obraz dokumentu, który gwarantuje nam, że zaprezentowane w nim dane są właściwe i przez nikogo niezmienione dane. Czym jeszcze charakteryzuje się elektroniczna faktura oraz jakie obowiązki niesie dla przedsiębiorców – wyjaśnia Agnieszka Kozak, Wiceprezes Zarządu Zorius oraz Bogdan Zatorski, Business Consulting Expert w Sage.