Symfonia. Biznes gotowy na zmiany

Najnowsze artykuły

Dochód

Jak napisać biznesplan? [SZABLON]

Jak napisać biznesplan? [SZABLON]

Biznesplan to dokument, który określa między innymi cel Twojej firmy, jej działania i cele strategiczne. Stworzenie biznesplanu dla Twojej firmy pomoże Ci zdefiniować unikalną propozycję sprzedaży (USP) i zapewni przejrzysty obraz rynku, na którym chcesz działać, oraz konkurencji, z którą będziesz się mierzyć.

Estoński CIT – jak korzystać z nowego rozwiązania podatkowego dla firm?

Estoński CIT – jak korzystać z nowego rozwiązania podatkowego dla firm?

W Ministerstwie Finansów powstaje projekt ustawy, zgodnie z którą od 1 stycznia 2021 roku polskie firmy mogłyby stosować tzw. estoński CIT. W skrócie takie rozwiązanie oznacza wprowadzenie zerowej stawki podatku CIT pod pewnymi warunkami. Jakie są to warunki oraz kto i na jakich zasadach będzie mógł skorzystać z estońskiego CIT?

Problem skalowalności w e-commerce – co robić, gdy Excel już nie wystarcza?

Problem skalowalności w e-commerce – co robić, gdy Excel już nie wystarcza?

Jeżeli Twój sklep internetowy przyciąga coraz więcej klientów, po pewnym czasie odkryjesz, ile czasu, energii i pracy musisz poświęcać Ty i Twoi pracownicy na obsługę procesów handlowych – od chwili złożenia zamówienia, poprzez jego skompletowanie i wysłanie z magazynu do klienta. Jeżeli wciąż obsługujesz podstawowe procesy sprzedażowe i księgowe za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, może się okazać, że to nie wystarczy, by odnieść sukces w obszarze e-commerce.

7 pomysłów, aby zabezpieczyć Twoją małą firmę na przyszłość

7 pomysłów, aby zabezpieczyć Twoją małą firmę na przyszłość

Twoja firma być może teraz jest konkurencyjna i odnosi wiele sukcesów, ale czy wiesz, jakie będą jej wyniki w przyszłości? Jakie działania musisz podjąć już dziś, aby była w jeszcze lepszej sytuacji za rok, za pięć czy za 10 lat? W jaki sposób możesz zabezpieczyć jej przyszłość i utrzymać skuteczność w dłuższej perspektywie?

Jak przygotować firmę na nową rzeczywistość?

Jak przygotować firmę na nową rzeczywistość?

W niepewnych czasach firma wciąż może się stabilnie rozwijać, odpowiednio reagując na zmieniającą się dynamikę rynku. Niewątpliwie wahania rynku i nieprzewidziane okoliczności mogą wpływać na zmiany u klientów i ich zachowania zakupowe. Jak sobie z tym poradzić?

PPK w firmach z sektora MŚP. Jak się przygotować? [Podcast]

PPK w firmach z sektora MŚP. Jak się przygotować? [Podcast]

Tematem tego odcinka będą Pracownicze Plany Kapitałowe. Porozmawiamy o tym kogo i od kiedy dotyczą nowe obowiązki, z jakimi dodatkowymi zadaniami dla działu kadrowego i HR łączy się uruchomienie w przedsiębiorstwie programu PPK i w jaki sposób zoptymalizować w firmie obsługę wniosków pracowniczych. O tym wszystkim odpowiedzą goście studia Sage – Elżbieta Czaplicka, ekspertka ds. PPK i HR w Sage oraz Cezary Karolczyk, ekspert Sage w zakresie HR oraz kadr i płac.

Jak rozwiązać problemy firm deweloperskich? [WEBINARIUM]

Jak rozwiązać problemy firm deweloperskich? [WEBINARIUM]

Kryzys związany z lockdownem w dużym stopniu dotknął firmy z branży deweloprskiej. W szczególnie trudnej sytuacji są firmy związane z budową i zarządzaniem centrami handlowymi. W krótkiej perspektywie miało to związek z przymusowym zamknięciem centrów i galerii handlowych, ale w długiej perspektywie możemy zaobserwować zmiany zakupowe konsumentów, którzy w dużym stopniu przechodzą do obszaru e-commerce. 

Sześć strategii chroniących małe przedsiębiorstwa przed recesją

Sześć strategii chroniących małe przedsiębiorstwa przed recesją

Pandemia koronawirusa dała mocno w kość światowej gospodarce. Czasowe zamrożenie gospodarki, powiększające się widmo kryzysu, groźby powiększającej się inflacji, bezrobocia i recesji stają się coraz bardziej realne. Wiele wskazuje na to, że na lepsze czasy trzeba będzie jeszcze długo poczekać. Jak przygotować swój biznes na okres kryzysu?

Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej?

Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej?

Wiele małych i średnich firm zaczyna już odczuwać skutki paraliżu gospodarczego. Niektórzy klienci bądź kontrahenci są ostrożni w podejmowaniu zobowiązań biznesowych, inni zgłaszają obawy, że złożone zamówienia nie zostaną zrealizowane. Co zrobić, by utrzymać biznes w dobrej kondycji w czasie niepewności? Poniżej przedstawiamy kilka przydatnych wskazówek.