Green project management – skuteczny sposób na efektywne zarządzanie projektami?

Zrównoważone zarządzenie projektami to ciekawa metodyka, która zyskuje coraz więcej zwolenników na całym świecie. Nowe spojrzenie na prowadzenie projektów ma znaczący wpływ na stan środowiska – i nie tylko. Czy green project management to skuteczny i efektywny sposób zarządzania projektami?

Zrównoważona metodyka prowadzenia projektów – co to takiego?

Zrównoważone podejście do prowadzenia projektów – inaczej green project management – to koncepcja uwzględniająca w rozwoju firmy kwestie środowiskowe. Łączy ona w sobie efektywność, wydajność oraz troskę o środowisko i wzajemne międzyludzkie relacje. Przed rozpoczęciem realizacji projektu organizacja powinna odpowiedzieć sobie na pytania związane z wpływem na społeczeństwo, planetę oraz gospodarkę. Określenie sposobu, w jaki dany produkt oddziałuje na środowisko i innych ludzi, jest w tym przypadku kluczowe.

Zrównoważone prowadzenie projektów – skuteczny sposób zarządzania

Zrównoważone zarządzanie projektami wiąże się z wieloma zaletami. Wdrażając zrównoważone prowadzenie projektów, firmy mogą znacząco wpływać na stan środowiska oraz losy całej planety. Obejmuje ono metodykę zarządzania PRISM, łączącą powszechnie znane praktyki prowadzenia projektów z zasadami zrównoważonego rozwoju. Standard P5, będący równie ważnym elementem green project management, skupia się z kolei na kilku ważnych aspektach środowiska:

• naturalnego (Planet);
• społecznego (People);
• ekonomicznego (Prosperity).

Obejmuje on ponadto aspekty projektowe – proces i produkt. To właśnie z tego powodu zrównoważona metodyka prowadzenia projektów stanowi kompleksowe i skuteczne rozwiązanie. Skutkuje ona m.in. zwiększeniem zaangażowania pracowników i całych zespołów, a tym samym – większą efektywnością poszczególnych procesów i rozwojem całej organizacji. Przedsiębiorstwa wdrażające zrównoważone zarządzanie projektami pokazują, że wyzwania związane z problemami środowiskowymi nie są im obojętne, budując w tym samym pozytywny wizerunek na tle konkurencji.

Przeczytaj także: Top 6 ulubionych funkcji programów SFA (sales force automation), przydatnych dla reprezentanta handlowego

Zrównoważone zarządzanie projektami – kompetencje

Chcąc zarządzać projektami w firmie w zrównoważony sposób, warto pamiętać o kilku istotnych kwestiach. Niezwykle ważna jest w tym przypadku odpowiednia komunikacja z klientami oraz zwiększanie świadomości pracowników na temat wpływu danego projektu na społeczeństwo i środowisko. Kluczowe jest również skupienie się na etycznym łańcuchu wartości – pracując nad konkretnym projektem, należy sprawdzać, skąd pochodzą wykorzystywane w nim zasoby, w jakich warunkach i przez kogo są produkowane itp. Równie ważnym elementem zrównoważonego zarządzenia projektami jest zrównoważone zarządzanie samymi zasobami, np. poprzez recykling czy ograniczenie emisji CO2 do środowiska. Pozwala to oszczędzić koszty produkcji, dystrybucji, wykorzystywania czy utylizacji produktów. Firma powinna ponadto skupić się na tym, aby generować jak najmniejsze ilości odpadów i zużywać jak najmniej surowców.