Symfonia. Biznes gotowy na zmiany

Motywacja młodego pracownika – jak zadbać o jego zaangażowanie i utrzymać go na dłużej?

Marta Osuch

Marta Osuch

.

Długość czytania:

16 grudnia 2022

W dzisiejszych czasach pozyskanie zaangażowanego pracownika na lata stanowi często nie lada wyzwanie. Warto zatem wiedzieć, jak wpływać na zaangażowanie młodych zatrudnionych. W jaki sposób motywować nowych pracowników, aby zostali w firmie na dłużej?

Rozpoznanie potrzeb, otwartość na pomysły, szacunek i docenianie młodego pracownika

Chcąc skutecznie motywować młode osoby zatrudnione do pracy, warto najpierw poznać ich potrzeby i oczekiwania – współpraca jest wówczas zdecydowanie łatwiejsza. Niezwykle ważna w angażowaniu młodych pracowników jest głowa otwarta na ich pomysły. Bardzo często okazują się one być naprawdę korzystne dla firmy – warto zatem dać im szansę wypowiedzi i nie zamykać się na ich propozycje. W tym przypadku należy również pamiętać o feedbacku. Bardzo ważne są również zaufanie i szacunek do pracownika – niezależnie od jego wieku – oraz docenianie jego osiągnięć. Młodzi zatrudnieni lubią słyszeć pochwały – są one dla nich potwierdzeniem dobrych wyników i sporą motywacją do dalszego działania. Chcąc zatrzymać młodego pracownika na dłużej, warto również upewnić się, że jego opinie i wartości są spójne z wartościami oraz misją firmy. Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa, komunikacja wewnętrzna i atmosfera w miejscu pracy także odgrywają ważną rolę.

Przeczytaj także: Mama i tata na etacie – wsparcie dla pracujących rodziców, o którym każda firma powinna pamiętać

Symfonia HR

Wszystkie procesy HR w jednym systemie

Interesujące zadania i wyzwania dla młodego zespołu

Młodzi pracownicy nie lubią się nudzić – nie tylko w życiu osobistym, ale również w pracy. Warto zatem odpowiednio dopasować do nich zakres obowiązków i zadbać o to, aby dawał im on możliwość sprawdzenia swoich umiejętności. Interesujące zadania sprawiają, że pracownik chętniej wraca do pracy, ciekawy kolejnych wyzwań, które stawia przed nim pracodawca. Dobrym pomysłem może się okazać m.in. zlecanie pracownikom nowych pojedynczych zadań, które pozwolą zwiększyć ich kreatywność. Mogą one znacząco wpłynąć na ich zaangażowanie, a przy tym – odmienić codzienną rutynę. Kluczowe jest również umożliwianie pracownikom udziału w różnego rodzaju kursach, warsztatach i szkoleniach.

Przeczytaj także: Kultura organizacyjna solidnym fundamentem na lata

Benefity pracownicze adekwatne do wieku i potrzeb

Czymś, co skutecznie zwiększa zaangażowanie młodych pracowników, są odpowiednie benefity pracownicze. W tym przypadku warto jednak wziąć pod uwagę konkretne potrzeby i oczekiwania młodszego pokolenia. Pakiet benefitów identyczny dla wszystkich pracowników – zarówno z pokolenia X, jak i Y –  może okazać się nietrafiony. Jeśli jednak zostaną w nim uwzględnione preferencje młodszych pracowników, benefity zdecydowanie przypadną im do gustu, tym samym motywując do działania. Młodzi preferują dodatki w postaci:

  • elastycznego czasu pracy;
  • wolnych dni, np. z okazji urodzin;
  • abonamentu samochodowego;
  • dostępu do platform e-learningowych;
  • opieki psychologicznej;
  • dostępu do e-booków oraz audiobooków;
  • wejściówek na imprezy, koncerty czy rozgrywki sportowe.

Oprócz benefitów pozapłacowych znaczenie ma również dostęp do nowoczesnych technologii w miejscu pracy. Młodzi pracownicy cenią sobie możliwość pracy na nowym, sprawnym sprzęcie, a cyfryzacja nie stanowi dla nich problemu. Znaczenie może mieć również ogólne wyposażenie biura.

Przeglądaj tematy tego artykułu:

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *