Symfonia. Biznes gotowy na zmiany
Najnowsze artykuły
Główną przewagą człowieka nad sztuczną inteligencją i maszynami jest kreatywność i zdolność do abstrakcyjnego myślenia. Bez kreatywności nie ma innowacji, które często są podstawą zdobycia i utrzymania przewagi konkurencyjnej. Kreatywność potrzebuje jednak właściwego środowiska.
Już od 1 lipca tego roku duże firmy – zatrudniające ponad 250 pracowników – muszą zapewnić swoim pracownikom Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK). Na kolejnych etapach obowiązek utworzenia PPK stopniowo obejmie kolejne przedsiębiorstwa – najpierw firmy średnie, potem małe, a następnie mikrofirmy* i jednostki sektora finansów publicznych. Czy z perspektywy pracodawcy PPK może być elementem strategii przekonywania pracowników do podjęcia pracy?
Ogółem może chodzić nawet o 350 tysięcy pracowników – właśnie tylu obecnie pracujących w polskich firmach Ukraińców deklaruje, że rozważy podjęcie pracy w firmach niemieckich, jak tylko nasz zachodni sąsiad zliberalizuje swoją politykę migracyjną. Wg raportu przygotowanego przez firmę Work Service, aż 59% pracowników tymczasowych ze Wschodu pracujących obecnie w Polsce, rozważy wyjazd do pracy za Odrą.
Rewolucja technologiczna spowodowała, że pokolenia, które aktualnie są aktywne na rynku pracy, różnią się w podstawowych kwestiach. Z jednej strony nadal spotykamy się z pracą dla idei, swoistym przymusem i dozgonną lojalnością wobec pracodawcy, z drugiej doświadczamy skrajności związanych z pozornym brakiem odpowiedzialności i frywolnością młodych ludzi. Te różnice wymagają od biznesu zmiany podejścia do pracowników, elastyczności procesów, amortyzowania zmian i wdrażania innowacji.
Jeszcze kilka lat temu dział HR walczył o należną mu pozycję w firmie. Dziś każda szanująca się firma walczy o dobrego HR-owca. Funkcja administracyjna i rola „kadrowca” zmieniła się a biznes dziś potrzebuje partnera. Świadome podejście do nowej roli pomoże nie tylko zminimalizować ryzyko błędu, ale też szybciej przynieść pozytywne rezultaty. Podpowiadamy, jak w trzech krokach przejść od roli kadrowca do roli HR-owca zdefiniowanej na nowo.
Internetowy savoir-vivre, czyli netykieta, powstał już na początku istnienia sieci, Dziś już niemal 3,5 miliarda ludzi na całym świecie korzysta z Internetu. Codzienne interakcje międzyludzkie w wirtualnej przestrzeni niosą ze sobą niezliczone problemy i pytania o to, jakie zachowania są dozwolone i akceptowane, a czego nie wypada robić.
![PPK w firmach z sektora MŚP. Jak się przygotować? [Podcast]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/07/129110213_s-1024x683.jpeg)
![Badania medycyny pracy: jakie, komu, kiedy? [WEBINARIUM]](https://symfonia.pl/blog/wp-content/uploads/2020/06/99582710_m-1024x683.jpeg)